“城镇化进程变缓，销售市场红色背景消散，装修行业进到低提高周期时间。”新周期下，消费市场不断变化，所释放出来的市场机遇和发展空间还在转移。
7月10日，由一起装修网与中国建博会(广州市)共同举办的第三届家居装修产业生态系统交流会在我国广州市举办。装企怎样在低提高周期时间下谋取发展方向?与会专家觉得，趋势下，应对焦关键问题，试着寻求突破，并且在转变中寻找新机遇。
存量时代中的“潜在需求”
机遇与挑战在哪里?智通财经首席分析师高添垚在会上提及，房地产下行周期时间，从增量市场转换到区域市场，会出现很多的房子等候更新改造，这也是家居装修的消费需求。
前不久，国常会根据《关于促进家居消费的若干措施》。家居产业作为关键的民生产业，是承重人民美好生活的载体，针对促进经济提高、改进民生福祉也起着至关重要的作用。本次会议特别关心“旧楼改造、住房适老化改造等”。
现行政策来源于要求，现阶段我国迈入人口老龄化的浪潮，伴随着社会经济发展实现高质量发展，银发一族召唤更为高质量的养老服务基本建设，“适老化改造”家装家居成全新提高跑道。截止到2022年末，全国各地60周岁及以上老龄人口占人口总数的19.8%;全国各地65周岁及以上老龄人口占人口总数的14.9%。
养老服务不离家，中国消费者协会公布的《2022 年养老消费调查项目研究报告》表明近九成老人挑选居家养老服务的形式，居家养老服务仍然是现阶段老年人可以接受的流行养老模式，占有率88.93%。现阶段，在我国养老服务基础设施建设标准较差，从老人居家生活居住的地方房屋建造时代来说，近六成老人住房完工时间是在2000年之前，楼龄超出20年，旧楼改造、住房适老化改造刻不容缓。来源于国家住建部统计数据显示，居住环境的造衰老更新改造立即市场占有率大约为3万亿，市场潜力宽阔。
针对装企来讲，“适老化改造”更新改造这一万亿市场规模的“蛋糕”就摆在面前，“不太好啃”是长时间存在的一大难题。主要原因是，现在社会针对“适老化改造”更新改造的兴起水平较低、技术专业“适老化改造”更新改造公司发展难等多种因素危害。
“适老化改造”改造工作具有很强的专业能力，与一般家居装修不一样，“适老化改造”更新改造涉及到内容会比较多，包含智能养老用品兼容、组装及其专业评级、资询、后期标准工程验收等众多阶段，因此急待统一的适老化改造居家生活改造中智能养老商品改造标准等方面的技术标准创建。
在市场需求领域，“适老化改造”更新改造的第一位当然是要为老人订制其健康的生活家居环境情景，应依据老年人实际情况判断，对于入户玄关、大客厅、卧房、餐厅厨房、洗手间、淋浴室等各个居家场景都有不同的改造施工方案，将“适老化改造”融进小细节当中。
就目前的行业格局来说，在我国“适老化改造”更新改造时间很短，许多企业处在探索环节，怎样在潜在需求下，“吞下生日蛋糕”“吃好生日蛋糕”是装企将来入题方位。
“新技术应用”助推装企企业战略转型
市场情况在变化，家居装修人群也变了，新式家居装修人群相对性过去家居装修人群具有更好的消费观念，要求也更加细致。在潜在需求下，怎样依靠“新技术应用”来促进装企的企业战略转型，已经成为领域发展的核心。
大会上，一起装修网首席总裁邱振毅从装企的运营模式角度而言，“装饰行业中，腹部下列中小型企业占较为大且中小型装企进到规模扩张时期的情况下，更热衷基本建设营销推广阶段的信息化，忽视了家装服务传动链条里的建材采购、现场工程施工等各个环节。”而真正的智能化整体家装，是以获客、设计方案、购置、工程施工、会计、优秀人才等各个环节端到端的全链路营销解决方法。
邱振毅觉得，伴随着知名品牌、知名度的积淀，装企订单信息规模扩张，智能化更加必需。“例如一个月签订了十几二十个施工工地，你需要更强管理方法，也是需要智能化。”
以一起装修网为例子，通过品牌势能的提高、经营能力的提高及其智能化和现代化技术等，为中小型家装企业给予支持和机遇。一起装修网根据建造家装供应链管理体系，为装企给予智能化收集，并且用SaaS产品上运载的订单管理系统、工地管理、客户服务管理、员工绩效管理和财务会计等控制模块，协助装企增强了内控管理，带来了全方面的数字化解决方案，让家装服务的操作流程变得越来越全透明、可控性。
数字化转型升级不能一蹴而就，而是要一个长期性持续投入的一个过程。从为客户服务的角度来看内在机理：一方面是年轻人消费观念，年轻人时长越来越贵，去跑家居建材市场往返比较的形式早已毫无道理，年青消费者的需求值得被一站式解决;另一方面是装修行业的独特特性，动则几个月施工工期、繁琐的沟通协调等方面均在困扰着客户，更改市场现状的前提是提升用户体验感，把用户端流程简化到一定程度，让家居装修重归服务项目特性。
据业内人士透露，当装修行业的信息化发展到一定环节，势必会由智能化转为智能化系统。伴随着AI的浪潮来临，新一轮科技革命已经决定着大家生产、生活与思维模式，对各个行业增添了冲击力的与此同时，也有着极大发展机遇。在法国新浪潮下，装企如何有效了解和掌握AI技术性，进而获取更多的发展机遇，就是我们值得深思方向。
“结合”变成装企发展趋势“新思路”
拥有潜在需求、新技术应用，装企怎样做?新的发展道路在哪里?
在这次家居装修产业生态系统会议上，三维家创始合伙人&经理助理许加富觉得，“结合”或者装企现阶段发展过程的新路径，但装企应当按照本身发展路径即时掌握好方位。
如何“结合”?
科技的发展和电器产品的突破，不断提高着他们的生活质量，但对“Z世世代代”的广大业主而言，家的定义已经从歇息室内空间，慢慢转变成更多样化、更个性化聪慧生活家居。
在现阶段的装修行业中，可以更好的连通“家装家居家用电器”全链路营销的公司并不是很多，大量或是滞留公司之间的“浅部”协作上。怎样通过“深层”协作，完成“1+1>2”?主要之务是深层次公司内部，摆脱家用电器不一样细分品类产业链之间的界线，接着摆脱全部家居家装间跨产业链界线，再次营造供应链思维。
现阶段，传统式家装企业广泛欠缺供应链思维，大部分是采用按订单信息要求生产制造运输方法融合物流链，伴随着“协同发展”行情的发生，现代家装公司急待构建一个以交易市场需求为导向的供应链系统。另一方面，装企的供应链管理需向着“服务性供应链管理”方位更新，协助众多经销商与经销商提升供应链运营高效率，进而提升面对顾客的全流程服务水平。
以一起装修网为例子，近些年，一起装修网使力供应链管理绿色生态的建设与对装企的供应链管理帮扶。一方面，打造出供应链联盟，结合各类目高质量的材料商，以产业化集中采购优点为装修企业提供专业装饰建材和家具产品，通过不断深构绿色生态供应链系统，助推完成装饰建材资源和装企的跨行业融合;另一方面，根据分享展览厅、自有物流等途径，进一步提升供应链管理高效率，大大降低了装企的购置、物流成本。
目前来说，“大家居”协同发展正从单一情景，逐步走向多元化，每家居、家电行业皆在进一步“出圈”，逐步成为装修行业持续发展的源动力。将来，装企们能不能依靠自已的整体实力来达到“结合”发展趋势，也将确定公司的发展前景。
