“完善社会治理体系，健全共建共治共享的杜会治理制度”“建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体”。习近平总书记在党的二十大报告中的讲话犹在耳畔。
“近年来，南大桥乡党委、政府充分认识到基层治理既是国家治理的‘最后一公里’，又是人民群众感知公共服务质效和温度的‘神经末梢’的重要性，主动扛起政治责任，进一步优化组织架构，落实目标任务，压实各级责任，夯实基层基础，以高质量党建促进经济社会高质量发展。”南大桥乡党委书记孙巧谈到基层治理工作时如是说。
聚焦“谁来抓”，筑牢“桥头堡”。该乡的科级班子按照模块化进行分工，结合实际需要，组建工作专班。单位负责人和村党组织书记选拔，始终坚持以德为先、任人唯贤。同时用好减县增乡政策，通过双向选择，保证待遇，把人“留”下来。各村按照“一长三员”要求定人定岗定责，清理空挂干部，选拔实干者。
聚焦“抓什么”，搭起“连心桥”。该乡把全乡划分为若干个大小网格，精准党员联户，抓强“五星”支部创建，抓实“支部联支部”活动，抓准软弱涣散整顿，坚持“网格沉下去，问题浮上来，管控全覆盖，矛盾能化解”。通过“一支队伍管执法”、“政务服务就近办”，推动权力下放，方便群众“零距离”。
聚焦“如何抓”，夯实“铺路石”。该乡在乡机关开展基层治理大讲堂活动，倒逼干部想明白、说明白、干明白。乡管单位人员到乡机关交流锻炼，转作风、强素质、提能力。村干部按职责分工进行专题培训，“门外汉”变成“业务通”。同时对乡村干部进行季度考评排序，落实分工调整、绩效奖惩。对网格员实行动态管理，通过民主测评、“基层治理标兵”评选，奖优罚劣，激发大能量。（楚俊 张瑞）
