“要想巡察效果好，巡后督导不可少”。临颍县委巡察工作开展以来，一直坚持“一手抓工作推进，一手抓巡后整改”，“两手抓、两手都要硬”的工作标准，不断探索巡后整改新模式。近日，该县采取“专项+日常”、“共性+个性”“双督导”模式，做实做细巡察反馈问题整改工作，确保每轮巡察发现的问题得到实实在在的整改，确保巡后整改效果最大化。
“专项+日常”督导组率先“督”。每轮巡察结束后，原巡察组成员及时转化为整改督导组开展“专项督导”，紧紧围绕巡察发现的问题，按照整改时限，科学制定前、中、后三个阶段整改目标，对被巡察单位党组织的整改落实情况实施为期一个月的集中督导；专项督导结束后，纪检、组织等部门及时成立日常督导组开展“日常督导”，对被巡察单位的整改事项及问题线索进行日常督导检查，确保整改成效，全方位压实整改责任。按照整改期限，今年该县巡察组已完成对4个乡镇45个行政村的督导任务，撰写督导情况报告12份，提出进一步整改建议25条。目前，该县巡察督导组正按照时间节点对巡察过的71个行政村开展“巡后直督”。
“共性+个性”问题及时“查”。县委巡察办适时根据阶段性巡察情况报告，按照“阳光村务、基层党建、惠民利民政策落实”共性问题，梳理汇总共性问题清单，移交纪检、组织、扶贫等部门，相关部门的分管县领导亲自上阵，带队开展督导工作，全面掌握分管口线存在的薄弱环节和不足之处，及时补齐短板弱项。同时，针对问题相对突出的“个性问题”，县委巡察办及时向有关职能部门下发相关领域专项治理建议书，努力实现以点带面、全面整改的目的。今年以来，县委巡察办先后向县纪委监委、县委组织部等部门提交“阳光村务、基层党建、惠民利民政策落实”3个方面的共性问题清单60余条；’向民政局、工商局、发改委等单位移交幸福院、儿童之家运行不畅、作用发挥不到位，天然气安装及收费群众满意度不高等“个性”问题3项20条。相关职能部门正在组织开展“共性”问题督导检查及相应“个性”问题专项治理工作。（安彦召）
