现在很多的中小型企业对互联网上新的营销方式并不是非常的熟悉，虽然有的企业能够了解其中的变化，想要做出改变。但是却没有实质的行动。文化传媒企业是需要抓住时代的步伐，如果没办法抓住时代的步伐，很有可能就会被淘汰，很多的中小企业老板想要自己去做电商，微商，淘宝，天猫，京东等一系列的渠道，想要去推广自己的产品，但是没有流量，声音显得非常的惨淡，还不如自己线下的渠道的收益，所以干脆放弃这个方向，而有的企业苦于不知道线上的运营方式，也没有门道，又是属于中小企业资源有限有各种类型的顾虑，怕自己投资与付出不能够成正比，所以不敢迈出这一步。
在互联网时代，文化传媒企业是需要特别重视营销的方式，不妨先对市场作出粗略的划分，如果是快消品类型的市场，既要特别的重视单价选择低单价，用户选择的试错成本会比较低，不需要太多的精打细算，用户的消费节奏的时间也显得比较短，例如到底是要喝这个品牌的矿泉水还是那个品牌的矿泉水呢?我会纠结很长时间到底是要喝星巴克还是喝小蓝杯呢?会不会纠结一上午呢?事实上这种情况很少出现，如果是常规的消费品的市场，需要有一个笼统的概念，单价需要稍微高一点，在中国可能是单价要设置在300元以上，这类产品对用户的消费的频次就低，用户对价格显得非常的敏感，决策的过程没有快消品那么随意。
如果是高价值的市场，例如汽车，房产，教育，医疗，金融等类型的产品。文化传媒企业在营销的时候是需要非常的重视技巧，因为这种类型的产品价值非常的高，决策周期会更长，有的时候不仅仅是一个人的事，尽管不同的市场有不同的模式中间也会有很多的变化，有的时候会冒出各种红利金域等等，而这些仅仅只是变化的范畴，真正做营销的人应该要去思考什么才是不变的东西如何去进行营销，贝索斯曾经也说过，每天都在想消费者永远不变的需求是什么，而不是在想每天消费者变化的需求是什么。
